Digitalisierung & Change Management

Digitalisierung

Die „Digitalisierung“ ist ein aktuelles Thema. Doch was bedeutet das genau für Ihr Unternehmen und die betroffenen Geschäftsbereiche?

Wir als Partner helfen Ihnen dabei, die vorhandenen Potenziale in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und den gesamten Weg von der Analyse bis zur Umsetzung zu begleiten, so dass Sie sich vollständig auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Wir beschränken uns nicht nur auf die Beratung, sondern bieten Ihnen alle relevanten Dienstleistungen im Hard- und Softwarebereich, die für eine erfolgreiche Digitalisierung notwendig sind, direkt aus einer Hand an. Egal ob individuelle Entwicklung von Software, Mobile-Device-Management oder die Einführung von Breitbandanschlüssen – wir sorgen dafür, dass Sie die Vorteile des digitalen Zeitalters vollständig nutzen können.

Eine erfolgreiche Digitalisierung erfordert auch, dass sich – außer der Technologie – auch alle anderen Unternehmensbereiche mitverändern. Dies kann

  • die Organisationsstruktur
  • die Führungskultur
  • Teamstrukturen
  • Entlohnungs- und Incentive-Modelle
  • Arbeitsorte und Arbeitszeiten
  • die Gestaltung der Büroräume
  • sowie die Unternehmenskultur insgesamt betreffen.

Change Management

Der Wandel, den wir u.a. durch die Digitalisierung erleben, zeigt sich als neue Weltanschauung in den Köpfen der Menschen. Diese sollte vor allem Unternehmen zu neuem Denken anregen.

Immer mehr Mitarbeiter möchten sich ihren Interessen und persönlichen Neigungen entsprechend entwickeln. Sie wollen wissen wohin sich ein Unternehmen entwickelt, Verantwortung übernehmen und aktiv an Entscheidungen beteiligt werden.

Ihr Job ist nicht mehr nur ein Job, sondern Wirksamkeitsstätte eines jeden einzelnen und das Wichtigste: sinnvoll muss er für sie sein.

Diesem kulturellen Wandel stehen bisherige Unternehmensformen in Führung, Organisationstruktur und Mindset im Weg.

Ein Unternehmen ist nicht länger ein starres Konstrukt, welches in mehrere Hierarchien unterteilt ist und nach dem „Top Down“ Prinzip geführt wird. Es ist ein lebendiges, komplexes System, das selbständig atmet und wirkt.

Es bedeutet: Sinnhaftigkeit, Transparenz und Verantwortungsverteilung. Wenn die Mitarbeiter nach einem Sinn in ihrer Tätigkeit suchen, steht auch der Sinn des Unternehmens auf einmal im Vordergrund – sogar noch vor Umsatz, Kosten und Unternehmensergebnissen.

Unternehmensziele werden von Vorgesetzten transparent an die Mitarbeiter kommuniziert und diese in Entscheidungen, die ihren Arbeitsbereich betreffen, aktiv mit einbezogen.

Flache Hierarchien und „Bottom up“ statt „Top Down“ sind die neuen Organisationsstrukturen. Es entstehen selbstorganisierte Projektteams mit maximaler Verantwortung innerhalb ihres Arbeitsbereichs.

Die Voraussetzung für einen maßgeblichen Erfolg dieser neuen Organisation ist, eine Führung, die dieses Mindset vertritt und ein hohes Maß an Vertrauen zu den Mitarbeitern hat. Es bedeutet im Umkehrschluss aber auch maximale Verantwortung und Eigeninitiative eines jeden Mitarbeiters, auch über den eigenen Tellerrand hinaus. Unternehmenswerte nach „innen“ und „außen“ weisen den Mitarbeitern den Weg und bekräftigen sie bei ihrem Vorgehen.

Alles unter dem Credo: Nur wenn sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen und ihrer eigenen Tätigkeit identifizieren, sich weiterentwickeln und selbstwirksam agieren können, hat man als Geschäftsführung keine Gegner, sondern Mitstreiter. Erst dann werden von allen Mitarbeitern die Unternehmensziele mitverfolgt und tragen so maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei.

Um Ihnen einen besseren Einblick zu ermöglichen, finden Sie im Folgenden eine Auflistung unserer Dienstleistungen und unseres Vorgehensmodells für eine Zusammenarbeit.

 

 

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